12月18日，公司副總經理李永博一行與西南分公司副總經理郭鳳桐帶領的經營人員在四川省遂寧市就西南區域市場開發以往成功經驗進行總結分析，并就下一步工作業務重點方向進行交流。

        西南分公司副總經理郭鳳桐對四公司經營一行的到訪表示歡迎，此次交流適逢其時，雙方就西南市場開發、經營投標查缺補漏。隨后就西南區域市場開發情況及招投標特點向參會人員做了詳細介紹，并對組建聯合體項目投標工作進行了總結和經驗分享。表示未來會立足長遠積極開拓市場并希望與四公司建立長久的人才培養、業務交流等方面合作機制，進一步在西南市場樹立龍建品牌。

       李永博表示，四公司堅持投標與投資雙輪驅動，堅定“走出去”市場開發戰略。此次交流總結會，郭總對西南市場進行未來整個投標市場形式和細節的把控給予了詳盡的建議，為四公司省外市政EPC項目的投標工作積累了寶貴經驗，同時也為公司水利水電業績的積累創造了機會。下一步四公司希望雙方以此為契機，在股份公司、經營分公司的引領下，充分發揮各自優勢，不斷深化創新，加強交流與合作，深化推進股份公司整體經營布局，為實現高質量經營戰略發展把牢基礎質量關。

        隨后，西南分公司市場開發部負責人朱可書與四公司經營事業部參會人員針對西南區域市場的開發及以往項目的投標工作展開深度交流，大家一致認為，經營工作是綜合性體系工作，經營人員需注重細節，具備嚴謹、細致的工作態度，具有良好的組織協調能力和積極的的團隊協作精神，也以此次交流總結為契機，發現并總結自身問題，在今后的工作中加以規避，不斷積累完善，同時繼續發揚經營人員吃苦耐勞的職業精神，用勤勉篤行的工作作風，夯實經營工作的每一步印記。全力打造能打硬仗、善打硬仗的龍建經營鐵軍，為企業的高質量發展奠定堅實基礎。